Programa somos barrio cierra su gestión anual con avances en seguridad, mejoramiento urbano y fortalecimiento comunitario en Calama
La iniciativa permitió concretar una inversión de $200 millones en el recambio de 198 luminarias, desarrollar proyectos comunitarios y fortalecer el trabajo conjunto entre vecinos e instituciones. Además, se proyectan nuevas acciones orientadas a la recuperación y consolidación del barrio Topater.

La Ilustre Municipalidad de Calama, a través de su Dirección de Seguridad Pública y el Programa Somos Barrio, realizó el cierre de su gestión anual, instancia en la que se dieron a conocer los principales avances alcanzados en materia de fortalecimiento comunitario, mejoramiento urbano y coordinación policial. Estas acciones buscan contribuir a la recuperación de espacios públicos, fortalecer la organización vecinal y prevenir el retorno de problemáticas asociadas al funcionamiento de locales nocturnos y al consumo de alcohol en la vía pública.
Entre los principales avances se encuentra la implementación de la Mesa Comunitaria y la Casa Barrio, espacios destinados a promover la participación de los vecinos en la toma de decisiones y generar instancias de diálogo sobre las necesidades del sector. A partir de este trabajo, se estableció un Plan Barrial estructurado en tres ejes fundamentales: fortalecimiento comunitario, mejoramiento urbano y control policial, con el propósito de abordar las principales problemáticas del territorio mediante acciones coordinadas.
En este contexto, José Valdivia, gestor barrial del Programa Somos Barrio, destacó la importancia de fortalecer la organización vecinal para mantener los avances alcanzados en el sector. “El propósito es que todo el esfuerzo que se realice, se realiza con la finalidad de potenciar el fuerte crecimiento comunitario que permita el no regreso de locales nocturnos y de consumos de alcohol dentro del perímetro”, señaló.
En materia de mejoramiento urbano, se concretó una inversión de $200 millones destinada al recambio de 198 luminarias, intervención que permitió abarcar aproximadamente el 98% del perímetro del programa y que obtuvo una calificación de 6,5 por parte de la comunidad. A ello se sumaron gestiones para el mejoramiento de veredas, manejo de residuos, tenencia responsable de mascotas y operativos de esterilización, además de intervenciones destinadas a mejorar las condiciones de limpieza y seguridad en distintos puntos del barrio.
Respecto al eje de control policial, el programa mantuvo reuniones trimestrales con Carabineros de Chile para desarrollar análisis delictivos territoriales, revisar las principales problemáticas de seguridad y coordinar patrullajes focalizados. Este trabajo permitió abordar sectores que presentaban una mayor concentración de procedimientos asociados a drogas y otras incivilidades, especialmente en las calles Santa María y Aníbal Pinto, fortaleciendo la coordinación entre las instituciones y la comunidad.
Por otra parte, en el ámbito del fortalecimiento comunitario, se ejecutaron iniciativas como “Los libros construyen puentes”, proyecto cultural orientado al desarrollo de actividades creativas y formativas, y “Tejido: Liderazgo y Cohesión Vecinal”, que contempló acciones de acercamiento territorial y participación ciudadana. En este último proyecto se realizaron visitas a más de 440 viviendas, instancia que también permitió recopilar información mediante encuestas para identificar las necesidades y características del sector.
Asimismo, se desarrollaron dos cursos de liderazgo comunitario, con 15 participantes cada uno, de los cuales surgieron tres propuestas vinculadas a la organización de cuidadores de vehículos, la administración de espacios públicos y la inclusión de diversidades sexuales.
En cuanto a los próximos desafíos, el Programa Somos Barrio proyecta nuevas iniciativas orientadas a fortalecer la integración de distintos grupos de la comunidad, considerando a mujeres, niños, adultos mayores, diversidades sexuales, cuidadores de vehículos y personas en situación de calle. Este trabajo contempla una inversión de $50 millones por proyecto, con el objetivo de generar espacios de colaboración, fortalecer la identidad territorial y avanzar hacia la consolidación del barrio Topater como un sector organizado y con mayor participación comunitaria.
Finalmente, de cara al año 2027, el programa buscará ampliar la participación de vecinos y comerciantes, promoviendo una identidad barrial compartida que contribuya a la prevención de incivilidades y al mejoramiento de las condiciones de seguridad. De esta manera, se espera dar continuidad al trabajo desarrollado, fortaleciendo la organización comunitaria como una herramienta para la recuperación y el desarrollo del sector.




