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Comité de Eficiencia Hospitalaria de la institución (CEH), reunió a todas las unidades del recinto, para que expusieran sus problemáticas, qué trabajos auditar y buscar las mejores soluciones.
El Comité de Eficiencia Hospitalaria (CEH) del Hospital Carlos Cisternas de Calama, como resulta habitual se reunieron para analizar los nodos críticos y planes de mejoras de nuestro recinto. La diferencia esta vez, es que participaron todas las unidades clínicas de apoyo, para ampliar el espectro de análisis del funcionamiento de los procesos internos.
“Hoy decidimos realizar una jornada de eficiencia hospitalaria con nuestras unidades de apoyo clínico. Las distintas unidades presentaron sus nodos críticos y problemáticas que pueden tener, donde buscamos alternativas de solución, que muchas veces están inmersos dentro de la misma problemática y uno a veces no la puede observar”, explicó el médico José Luis Pastor, coordinador del Comité de Eficiencia Hospitalaria del Hospital de Calama.
Cabe mencionar que estas jornadas, son habituales y se realizan todos los martes. Pero esta vez, quisieron ampliarlo, sumando a las unidades de Laboratorio Clínico, Medicina Transfusional, Anatomía Patológica, Imagenología, Esterilización, Medicina Física y Rehabilitación, entre otras.
“Acá se generan ideas, planes, mejora, que posteriormente se elaborar un plan de trabajo y tareas. Normalmente damos entre tres a cuatro meses, para que se presenten nuevamente las mismas personas con sus problemáticas y ver el estado de avance de sus soluciones”, agregó Pastor.
La actividad fue hecha en el Auditorio del establecimiento, y esta vez, involucró a gran cantidad de unidades que prestan de apoyo clínico. “Hemos llegado a muchos acuerdos, y a tareas y trabajos que pronto vamos a tener que auditar para ver si es la manera más efectiva de actuar”, finalizó el coordinador del CEH.
